Formation Management Montréal
Renforcez votre Leadership et Gestion d'Équipe
Développez vos Compétences
Découvrez notre Formation Management Montréal, conçue pour améliorer vos compétences en leadership et management, et propulser votre équipe vers de nouveaux sommets.
Manager les Fondamentaux Renforcez vos bases en management pour guider efficacement votre équipe. Dates à venir | 🕒 2 jours
Leadership : Développer ses Qualités Affinez votre style de leadership pour inspirer et entraîner votre équipe vers le succès. Dates à venir | 🕒 2 jours
Coacher son Équipe Apprenez les techniques de coaching pour débloquer le potentiel de votre équipe. Dates à venir | 🕒 2 jours
Déléguer pour se Centrer sur ses Missions Découvrez comment la délégation peut améliorer votre productivité et celle de votre équipe. Dates à venir | 🕒 2 jours

Formation Management Montréal : Développez votre Leadership
Bienvenue à Montréal, une ville dynamique où l’innovation et la diversité règnent en maîtres. Notre programme de Formation en Management vous offre bien plus qu’une simple expérience académique. Imprégnez-vous de l’énergie unique de cette métropole cosmopolite, où les rues animées du Vieux-Montréal côtoient les gratte-ciel modernes du Quartier des affaires.
Inspirée par des figures emblématiques de la ville telles que Leonard Cohen, pionnier de la créativité et de l’audace, ou encore William Shatner, symbole d’ambition et de leadership, notre formation Management Montréal vous invite à explorer les facettes variées du management moderne.
Parcourez les quartiers uniques de Montréal, de la vibrante Plateau Mont-Royal à l’effervescent Quartier des Spectacles, et découvrez comment intégrer les enseignements de ces lieux emblématiques dans votre propre approche du management.
Manager les fondamentaux
Maîtriser les bases de la gestion d'équipe : fixer des objectifs clairs, communiquer efficacement, résoudre les problèmes et évaluer les performances.
Leadership : développer ses qualités
Travailler sur la vision, l'inspiration, l'intelligence émotionnelle et l'adaptabilité pour influencer positivement et guider son équipe.
Déléguer pour se centrer sur ses missions
Utiliser la délégation pour se concentrer sur des tâches stratégiques, en confiant des responsabilités à l'équipe de manière efficace pour encourager leur développement et engagement.
Coacher son équipe
Accompagner le développement professionnel et personnel de l'équipe par l'écoute active, le questionnement et le feedback constructif, favorisant ainsi un environnement d'apprentissage et de croissance.