Formation management Lyon
Renforcez votre Leadership et Gestion d'Équipe
Développez vos Compétences avec Objectif Transition
Découvrez notre formation management Lyon, conçue pour améliorer vos compétences en leadership de vos leaders et propulser votre équipe vers de nouveaux sommets.
Manager les fondamentaux Date : Du mercredi 20 au jeudi 21 mars | Durée : 2 jours
Coacher son équipe Date : Du mercredi 5 au jeudi 6 juin | Durée : 2 jours
Déléguer pour se centrer sur ses missions Date : Du mercredi 18 au jeudi 19 septembre | Durée : 2 jours
Leadership : Développer ses Qualités Transformez votre style de leadership pour inspirer et motiver. Dates à venir | 🕒 2 jours

Formation management Lyon : Allier le leadership et le bon goût
Lyon, ville entre tradition et modernité, offre un art de vivre incomparable. Après les sessions de notre formation management, les participants pourront explorer le Vieux Lyon et ses traboules pittoresques, savourer la gastronomie locale dans les bouchons traditionnels et se laisser imprégner par l’atmosphère unique de la Fête des Lumières en décembre.
Paul Bocuse : L'Influence Culinaire
Lyon, berceau de la gastronomie française, a vu naître l’une de ses figures les plus illustres, Paul Bocuse. Ce grand chef a révolutionné la cuisine française en introduisant une approche novatrice et créative. La formation inclura une séance spéciale consacrée à l’héritage de Paul Bocuse, mettant en lumière son impact sur la gastronomie mondiale et sa contribution à l’image culinaire de Lyon.
Tony Parker : Leadership sur le Terrain et au-delà
Un autre fils célèbre de Lyon est Tony Parker, légende du basket-ball. Des éléments de la carrière de Parker, tels que le leadership, la gestion du succès et la persévérance, seront intégrés dans nos formations à Lyon. Une opportunité unique d’apprendre des leçons de leadership d’une icône sportive mondiale, née dans la ville même où se déroule cette formation management exceptionnelle.
Manager les fondamentaux
Maîtriser les bases de la gestion d'équipe : fixer des objectifs clairs, communiquer efficacement, résoudre les problèmes et évaluer les performances.
Leadership : développer ses qualités
Travailler sur la vision, l'inspiration, l'intelligence émotionnelle et l'adaptabilité pour influencer positivement et guider son équipe.
Déléguer pour se centrer sur ses missions
Utiliser la délégation pour se concentrer sur des tâches stratégiques, en confiant des responsabilités à l'équipe de manière efficace pour encourager leur développement et engagement.
Coacher son équipe
Accompagner le développement professionnel et personnel de l'équipe par l'écoute active, le questionnement et le feedback constructif, favorisant ainsi un environnement d'apprentissage et de croissance.