Etes-vous "compatible avec vos collaborateurs ?
Rouge : Leadership directionnel
Le Leader Directionnel est motivé par des objectifs précis, valorise les idées brillantes et utiles, et est déterminé à faire avancer les choses.
Le rouge représente la rapidité, le sens du défi, la volonté de réussir, l’autonomie, et l’exigence. Les personnalités rouges sont dominantes ! Elles apprécient les challenges, la compétition et les résultats. Elles se retrouvent souvent dans des rôles commerciaux, de création d’entreprises, ou tout autre poste nécessitant de l’action et de la rapidité.
La communication doit être : directe, pragmatique, motivante, stimulante et rapide.
Comment manager ces profils ?
Pour gérer un collaborateur avec une dominante rouge, proposez-lui des défis, mettez-le en avant, félicitez et flattez-le, et soyez direct dans votre communication. Ce type de collaborateur est stressé par l’immobilité, le doute, l’absence de décision et la routine.
Jaune : Leadership inspirant
Le Leader Inspirant utilise les relations pour diriger. Ce type de leader est excellent pour « investir » dans les gens et les motiver à agir. Sans un leader inspirant, une équipe peut percevoir la mission comme mécanique et l’objectif comme froid.
Le jaune symbolise la convivialité, l’optimisme, l’agilité, la créativité, l’enthousiasme, l’humour et l’aisance orale. Les personnalités jaunes sont expansives, dynamiques et enthousiastes ! Elles se trouvent souvent dans des métiers créatifs, communicatifs, ou tout autre domaine où elles peuvent créer, innover et jouer.
La communication doit être : joyeuse, spontanée et humoristique.
Comment manager ces profils ?
Soyez spontané, amical, laissez-lui de l’espace pour s’exprimer, tout en étant capable de recadrer si nécessaire. Ce type de personnalité n’aime pas le reporting et les tâches administratives. Évitez d’être distant ou austère, cela pourrait le décourager.
Il/Elle sera stressé(e) par un environnement trop contrôlé, une ambiance de travail tendue ou hostile, une perte de liberté, des procédures trop strictes et la routine. Ce type de collaborateur sera motivé par la reconnaissance de son originalité et une certaine liberté, dans un environnement amusant et détendu.
Bleu : Leadership opérationnel
Le Leader Opérationnel excelle à créer une culture organisationnelle en fournissant des outils et des processus aux collaborateurs. Sans ce type de leadership, la mission manquerait d’impact en l’absence de systèmes et de processus pour soutenir l’équipe.
Le bleu symbolise la rigueur, la précision, l’organisation, la planification, la recherche de perfection, et le respect des normes et des règles. Les personnalités bleues sont très structurées et ordonnées. Elles se retrouvent souvent dans des métiers tels que la comptabilité, la gestion, la qualité, où elles peuvent travailler de manière autonome dans un environnement stable.
La communication doit être : détaillée, précise, laisser du temps pour la réflexion, et être claire avec des faits et des preuves..
Comment manager ces profils ?
Fournissez-lui des informations factuelles, chiffrées et formalisées.
Évitez les imprévus et l’affectivité.
Ce type de personnalité est stressé par l’improvisation, le manque de temps et un environnement sans cadre, mais est motivé par la reconnaissance de la qualité et de la rigueur de son travail.
Vert : Leadership collaboratif
Le Leader Collaboratif se distingue par sa capacité à diriger de manière latérale, en réunissant des collaborateurs au-delà de la hiérarchie traditionnelle.
Ce type de leader améliore les performances de chacun et gagne la confiance de l’équipe. Sans lui, des silos peuvent se former et l’unité de l’équipe peut être compromise.
Le vert symbolise le calme, la discrétion, l’empathie, le respect des valeurs, l’attention, la fiabilité et la stabilité. Les personnalités vertes sont connues pour leur loyauté et leur sens de l’empathie.
La communication doit être : rassurante, sincère et calme. Les personnalités vertes se retrouvent souvent dans des métiers sociaux, de l’aide ou de l’assistanat, où elles peuvent prendre soin des autres, écouter et rassurer sans subir une forte pression.
Comment manager ces profils ?
Respectez son rythme et prenez le temps de bien communiquer avec elle.
Ce type de collaborateur est stressé par un environnement conflictuel, la pression et la compétition.
